Training centre logo

Organisme de formation de la FFF

Training representation : DIP : Développez votre réseau en maîtrisant les risques juridiques

DIP : Développez votre réseau en maîtrisant les risques juridiques

In-person training
Duration: 7 hours (1 day)
Satisfaction rate :
9,6/10
(14 review)
Next date: the 6/16/25
Duration:7 hours (1 day)
Excluding VAT
Sign-up
Duration:7 hours (1 day)
Excluding VAT
Sign-up
Duration:7 hours (1 day)
Excluding VAT
Sign-up

Need to adapt this training to your needs?

Do not hesitate to contact us for a customised quote!

Training created on 10/26/22. Last update on 1/5/24.

Programme version: 1

Training programme PDF version

Objectives of the training

  • Savoir évaluer ses propres pratiques pour sécuriser son développement dans le cadre du recrutement de ses franchisés
  • Maîtriser les fondamentaux relatifs à la remise d'un DIP et à l'information précontractuelle
  • Adapter ses pratiques en fonction de son enseigne, de son environnement et de sa stratégie de développement

Profile of beneficiaries

For whom
  • Développeurs de réseaux
  • Juristes
  • Jeunes ou nouveaux franchiseurs
  • DAF
  • Direction de la franchise
Requirements
  • Aucun pré-requis particulier n'est nécessaire pour suite cette formation

Training content

  • I. Les fondamentaux juridiques et opérationnels liés à la remise de votre DIP
  • Le Document d’Information Précontractuelle (DIP) : Aspects juridiques
    • Informations à transmettre et délai de remise du DIP au candidat franchisé
    • Conséquences en cas de non-respect de la loi Doubin (art. L.330-3 C. com.) Exercice : Cas pratiques afin de sensibiliser les participants aux risques de sanctions du franchiseur au regard de l’analyse réalisée par les juges du fond. Focus sur les informations essentielles du DIP • L’état général de marché • L’état local de marché Exercice : Cas pratique visant à faire réfléchir les participants sur ce qui a été bien et mal fait par le développeur et relever quelques points de vigilance
    • L’obligation de se renseigner du franchisé et ses limites Exercice : Cas pratique mettant en œuvre l’obligation de se renseigner pesant sur le candidat franchisé
  • Le Document d’Information Précontractuelle : Aspects opérationnels
    • Comment remettre un DIP à un candidat ?
    • Quelle pédagogie faire autour de la remise du DIP ?
    • Comment inscrire la remise du DIP dans un process de sélection global
    • Comment suivre la remise d’un DIP ?
    • Comment faire du DIP un outil d’aide à la décision pour les candidats ?
  • La mise à jour du DIP et son renouvellement
    • Comment piloter la mise à jour d’un DIP ?
    • A quelles fréquences mettre à jour les informations présentes dans un DIP ?
    • Comment piloter le renouvellement de l’information précontractuelle avec les franchisés existants ?
  • II. Les trois principaux risques juridiques et opérationnels à maîtriser lors de la phase précontractuelle
  • L’état général et l’état local de marché
    • Différents exemples concrets d’états généraux de marché
    • Différents exemples d’états locaux de marché
    • De la préparation des états généraux à leur mise à jour
  • Les comptes prévisionnels du candidat franchisé
    • Qui doit établir les comptes prévisionnels ?
    • Quelles conséquences en cas de fourniture de prévisionnels à son candidat franchisé ? Quelle règle suivre ? Exercice : cas pratiques permettant d’entrevoir quels sont les éléments qui sont pris en compte par les juges pour sanctionner ou non un franchiseur ayant établi et remis des comptes prévisionnels à son candidat franchisé ?
    • Quelles sont les situations à risques ? Jusqu’où aller ? 1er exercice : cas pratiques permettant d’évaluer les risques pris par un franchiseur au regard de différentes situations 2ème exercice : classer les situations précédemment vues de la moins risquées à la plus risquées pour un franchiseur
  • L’ajout d’informations allant au-delà de l’information légale
    • Exemples d’informations concrètes qui doivent être délivrées au candidat, en plus de l’information légale
    • Convient-il d’actualiser votre DIP et comment le faire en sortie de crise ?
Teaching team

M. FLECHE Boris

Monitoring of implementation and evaluation of results
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Technical and educational resources
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Quality and satisfaction

Satisfaction rate of learners
9,6/10
(14 review)

Training location

Fédération française de la franchise 29 boulevard de Courcelles 75008 Paris

Reception capacity

Between 5 and 12 learners

Login delay

5 days

Next dates

  1. DIP : Développez votre réseau en maîtrisant les risques j... - 6/16/25 to 6/16/25 - Fédération française de la franchise - (7 seats remaining)