• Analyser l'évolution de l'écosystème bancaire et évaluer ses impacts sur le développement des réseaux
• Identifier et mobiliser les leviers permettant d'optimiser la "finançabilité" des candidats franchisés
• Construire un mix de financement adapté et sécurisé
• Identifier les risques juridiques liés à l'ingérence financière du franchiseur
• Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire les délais d'ouverture et améliorer le ROI du développement

1. Comprendre le financement en France aujourd'hui

• Mutation des exigences bancaires
• Rôle des pôles franchise
• Organismes de garantie et aides publiques
• Analyse des causes récurrentes de refus

2. Le parcours d’un dossier de financement en franchise

• Pré-qualification et validation de la "finançabilité"
• Construction du prévisionnel
• Chronologie bancaire et délais
• Risques liés aux lenteurs administratives

3. L'Ingénierie financière et l'optimisation du mix de financement

• Pyramide du financement
• Subventions et prêts d’honneur
• Leasing et externalisation d’actifs
• Financements hybrides
• Impact mathématique sur l’apport personnel

4. La ligne rouge de l'ingérence : quelles limites pour le franchiseur ?

• Définition de l’ingérence
• Responsabilité de la tête de réseau
• Bonnes pratiques à adopter
• Rôle du tiers de confiance

5. Piloter pour performer : quelle stratégie adopter ? Quels impacts sur la rentabilité du réseau?

• Accélération du cash-in
• Réduction du cycle de recrutement
• Sécurisation de la trésorerie franchisé

Fédération française de la franchise 29 boulevard de Courcelles 75008 Paris

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